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Il Gruppo Cassa Centrale
Siamo un Gruppo Bancario Cooperativo formato da 65 Banche territoriali che condividono strategie, valori e approccio al modo di essere e fare banca.
Negli oltre 5 anni di attività del Gruppo Bancario, abbiamo continuato a fare quello che abbiamo sempre fatto: contribuire al benessere dei nostri territori preservando la coesione sociale, lo sviluppo partecipato, il progresso delle comunità
Il Gruppo in breve
(dati al 31.12.2025)
65
Banche affiliate
1501
Sportelli
1087
Comuni
in cui siamo presenti
12580
Collaboratori
oltre
502
mila
Soci Cooperatori
oltre
2.4
mln
Clienti
La struttura del Gruppo
Al 31 dicembre 2025 il Gruppo Cassa Centrale è composto:
- dalla Capogruppo, Cassa Centrale Banca;
- dalle Banche affiliate che hanno aderito al Contratto di Coesione e dalle società strumentali da queste controllate;
- dalle Società finanziarie e strumentali controllate, direttamente e/o indirettamente, dalla Capogruppo.
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Gruppo Cassa Centrale – Credito Cooperativo Italiano
- 65 Banche di Credito Cooperativo
Detengono la maggioranza del capitale sociale della Capogruppo - Capogruppo – Cassa Centrale Banca
Indirizzo, direzione e coordinamento del Gruppo - Società controllate
Servizi alle Banche locali
Le Banche del Gruppo
Operiamo sull’intero territorio nazionale attraverso le sedi territoriali della Capogruppo che danno prossimità e servizio alle 65 Banche di Credito Cooperativo - Casse Rurali - Raiffeisenkassen associate e alle altre banche clienti.
Siamo organizzati in 5 aree territoriali:
- Area Trentino-Alto Adige;
- Area Nord Est: Veneto e Friuli Venezia Giulia;
- Area Nord Ovest: Lombardia, Piemonte, Valle d’Aosta e Liguria;
- Area Centro: Emilia-Romagna, Toscana, Umbria, Marche, Abruzzo, Lazio e Sardegna;
- Area Sud: Puglia, Basilicata, Calabria, Campania, Molise e Sicilia.
| PRESENZA SUL TERRITORIO | 31/12/2025 | Totale 31/12/2025 | Totale 31/12/2024 | Variazione | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Trentino-Alto Adige | Nord Est | Nord Ovest | Centro | Sud e Isole | ||||
| SEDI | ||||||||
| Capogruppo | 7 | 2 | 3 | 2 | 1 | 15 | 15 | - |
| Banche affiliate | 13 | 8 | 13 | 16 | 15 | 65 | 65 | - |
| FILIALI* | ||||||||
| Capogruppo | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | - |
| Banche affiliate** | 283 | 326 | 371 | 328 | 192 | 1.500 | 1.490 | 10 |
*Dati riferiti alle filiali provviste di codice CAB.
**Dato calcolato allocando le filiali nell'Area Territoriale in cui si colloca la sede della Banca affiliata cui fanno riferimento.
La governance del Gruppo
Adottiamo un sistema di governance tradizionale, la cui struttura si compone di:
- Assemblea dei soci: elegge il Consiglio di Amministrazione e il Collegio Sindacale determinandone i compensi. Viene convocata almeno una volta all’anno e delibera sull’approvazione del bilancio d’esercizio e sulla destinazione e distribuzione degli utili;
- Consiglio di Amministrazione: ha funzioni di supervisione strategica e di gestione del Gruppo;
- Amministratore Delegato: ha compiti esecutivi e di gestione della Società e del Gruppo;
- Comitato Esecutivo: cui sono assegnate anche deleghe relative all’attuazione delle politiche in materia di Governo Societario e di Gestione del Rischio;
- 4 Comitati endoconsiliari (Rischi e Sostenibilità, Amministratori indipendenti, Nomine, Remunerazioni);
- Collegio Sindacale: esercita la funzione di controllo sull’osservanza della legge e dello Statuto, sull’adeguatezza dell’assetto organizzativo e di quello amministrativo-contabile.
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Assetto di governance del Gruppo Cassa Centrale
- Assemblea dei Soci
- Nomina il Consiglio di Amministrazione e il Collegio Sindacale
- Il Consiglio di Amministrazione nomina:
- Amministratore Delegato
- Direzione Generale (Direttore Generale, Vicedirettore Generale Vicario e Vice Direttrice Generale)
- Comitati:
- Comitato Esecutivo
- Comitato Rischi e Sostenibilità
- Comitato Parti Correlate
- Comitato Nomine
- Comitato Remunerazioni
Un sistema di valori condiviso
Il nostro è un modello di sviluppo distintivo, in cui la diversità rappresenta un valore e l’identità locale un principio fondamentale
L’operatività del Gruppo è orientata dai principi identitari del Credito Cooperativo, formalizzati nella Carta dei Valori del Credito Cooperativo e nei Principi Fondanti e Obiettivi del Gruppo. Tali riferimenti definiscono una governance partecipata e un chiaro orientamento al beneficio mutualistico, elementi che contraddistinguono le Banche di Credito Cooperativo – Casse Rurali – Raiffeisenkassen nel sistema bancario.
I principi che orientano l’agire del Gruppo, formalizzati anche negli Statuti delle Banche affiliate (art. 2) e di Cassa Centrale Banca (artt. 4.2. e 4.3), sono coerenti con alcuni degli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile dell’Agenda 2030 e trovano riflesso in quanto emerso dall’analisi di doppia rilevanza 2025 del Gruppo Cassa Centrale.
I valori del Gruppo si riflettono nei seguenti principi fondamentali, in linea con gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile dell’Agenda 2030:
Carta dei valori | Agenda 2030 | ESRS risultati rilevanti |
|---|---|---|
| 01 Primato e centralità della persona | 5. Parità di genere | S1 – Forza lavoro propria S4 – Consumatori e utilizzatori finali ES – Protezione dei dati |
| 02 Impegno | 1. Sconfiggere la povertà 2. Sconfiggere la fame 4. Istruzione di qualità 7. Energia pulita e accessibile 8. Lavoro dignitoso e crescita economica      | E1 – Cambiamenti climatici E5 – Uso delle risorse ed economia circolare S3 – Comunità interessate S4 – Consumatori e utilizzatori finali |
| 03 Autonomia | G1 – Condotta delle imprese | |
| 04 Promozione della partecipazione | 5. Parità di genere 8. Lavoro dignitoso e crescita economica 9. Imprese, innovazione e infrastrutture 12. Consumo e produzione responsabile   | S1 – Forza lavoro propria S3 – Comunità interessate S4 – Consumatori e utilizzatori finali |
| 05 Cooperazione | 17. Partnership per gli obiettivi | S3 – Comunità interessate S4 – Consumatori e utilizzatori finali G1 – Condotta delle imprese |
| 06 Utilità, servizio e benefici | 3. Salute e benessere 7. Energia pulita e accessibile 15. Vita sulla terra   | E1 – Cambiamenti climatici S3 – Comunità interessate |
| 07 Promozione dello sviluppo locale | 1. Sconfiggere la povertà 2. Sconfiggere la fame 3. Salute e benessere 4. Istruzione di qualità 7. Energia pulita e accessibile 8. Lavoro dignitoso e crescita economica 10. Ridurre le disuguaglianze 11. Città e comunità sostenibili 12. Consumo e produzione responsabile 13. Lotta contro il cambiamento climatico    | E1 – Cambiamenti climatici E5 – Uso delle risorse ed economia circolare S3 – Comunità interessate S4 – Consumatori e utilizzatori finali |
| 08 Formazione permanente | 4. Istruzione di qualità | S1 – Forza lavoro propria S3 – Comunità interessate S4 – Consumatori e utilizzatori finali G1 – Condotta delle imprese |
| 09 Soci | 5. Parità di genere 10. Ridurre le disuguaglianze 11. Città e comunità sostenibili 12. Consumo e produzione responsabile 13. Lotta contro il cambiamento climatico 16. Pace, Giustizia e Istituzioni solide  | E1 – Cambiamento climatici E5 – Uso delle risorse ed economia circolare S4 – Consumatori e utilizzatori finali ES – Protezione dei dati |
| 10 Amministratori | G1 – Condotta delle imprese | |
| 11 Dipendenti | S1 – Forza lavoro propria ES – Protezione dei dati | |
| 12 Giovani | S3 – Comunità interessate S4 – Consumatori e utilizzatori finali |