Stakeholder engagement
Ascoltiamo i nostri stakeholder per orientare le priorità strategiche di sostenibilità.
Nel 2025 abbiamo raccolto 13.151 risposte, integrando le prospettive dei portatori d’interesse nell’analisi di doppia rilevanza.
Nel 2025, il Gruppo Cassa Centrale ha coinvolto attivamente i propri stakeholder in un processo strutturato di ascolto e confronto, finalizzato all’aggiornamento dell’analisi di doppia rilevanza, che verrà approfondita di seguito. Questo processo ha permesso di raccogliere valutazioni e percezioni sugli impatti, i rischi e le opportunità legati alle attività del Gruppo, contribuendo in modo sostanziale alla definizione delle priorità strategiche di sostenibilità e alla costruzione della Rendicontazione Consolidata di Sostenibilità.
Il processo ha coperto i 10 standard ESRS e incluso anche un tema entity-specific su Sicurezza dei dati.
Il coinvolgimento ha interessato un ampio spettro di portatori di interesse, tra cui:
• Direzioni della Capogruppo;
• Società controllate;
• Banche affiliate;
• dipendenti;
• soci cooperatori e clienti;
• terzo settore, enti e istituzioni;
• fornitori;
• rappresentanti dei lavoratori.
La partecipazione è avvenuta attraverso strumenti differenziati e metodologicamente coerenti, calibrati in base alla tipologia dei portatori d’interesse. In particolare:
• è stato somministrato un questionario web-based a soci cooperatori, clienti, dipendenti, enti del terzo settore e istituzioni, fornitori e rappresentanti dei lavoratori. Il questionario, strutturato in modo chiaro e accessibile, ha richiesto ai partecipanti di esprimere una valutazione sulla significatività e sulla probabilità di accadimento degli impatti identificati, utilizzando una scala da 1 a 4;
• sono stati organizzati incontri operativi e workshop con le Direzioni della Capogruppo, i Referenti RS delle Banche affiliate e le Società controllate. Questi momenti di confronto hanno permesso di condividere la metodologia e di approfondire la valutazione degli impatti, dei rischi e delle opportunità.
Complessivamente, il processo ha raccolto 13.151 risposte, che sono state successivamente aggregate in modo ponderato. Di seguito si riportano le risposte ricevute per tipologia di portatore d’interesse.
I risultati hanno contribuito in maniera determinante alla definizione della rilevanza complessiva degli IRO (impatti, rischi e opportunità), integrando le prospettive dei portatori d’interesse nel processo decisionale strategico del Gruppo.
Il Gruppo ha pianificato inoltre con i rappresentanti dei lavoratori vari incontri nel corso del 2025, che si inseriscono in un percorso continuativo di dialogo e che hanno incluso la presentazione dei risultati e dei contenuti della Rendicontazione Consolidata di Sostenibilità 2024, proseguiti poi nell’ambito delle attività di Stakeholder Engagement dell’edizione 2025. Sono previsti ulteriori incontri nel 2026 per raccogliere feedback e osservazioni sul presente documento e sugli obiettivi in ottica di miglioramento continuo.